Tien jaar geleden zette Jasper de Vries de stap van loondienst naar ondernemen binnen de Maatschap van TFG. Als Software Engineer bouwde hij sindsdien mee aan opdrachten bij uiteenlopende opdrachtgevers, maar ook binnen de maatschap zelf liet hij zijn sporen achter. Ter gelegenheid van zijn jubileum blikt Jasper terug op tien jaar ondernemerschap, met alle inzichten en uitglijders die daarbij horen.
Van loondienst naar ondernemerschap: Hoe TFG’ers Jasper inspireerden
Voordat Jasper Maat werd, zat hij al acht jaar in loondienst bij dezelfde werkgever. Het waren juist TFG’ers waar Jasper mee samenwerkte die hem lieten zien wat ondernemerschap kon betekenen.
”Toen ik voor TFG koos werkte ik al acht jaar in dienst bij dezelfde werkgever. Ik werkte daar samen met een paar latere collega’s van TFG en zij vertelde mij over hun ondernemerschap, de vrijheid en de verantwoordelijkheid als zelfstandige. Dat trok mij wel het meeste aan. In de realiteit van vandaag doe ik nog steeds hetzelfde werk als toen, ik help organisaties die zijn vastgelopen in hun ontwikkeling, om zichzelf weer vlot te trekken naar een onderhoudbare structuur. Dat zit in de techniek, dat zit in de organisatie en dat zit ook in een stuk ergonomie voor onder andere developers en testers.”
Niet de winst, maar het bouwen van een team is de grootste prestatie
Van alle opdrachten die Jasper de afgelopen tien jaar heeft gedaan, is er één die er voor hem uitspringt. Bij DSO in Utrecht bouwde hij mee aan een team dat een hele ontwikkelorganisatie hielp om soepel mee te bewegen met voortschrijdend inzicht.
”Ik heb bijgedragen aan het oprichten van een platform-team wat uiteindelijk uitgroeide tot zes personen. In nauwe samenwerking met de architecten hebben wij eraan bijgedragen dat de rest van de ontwikkelorganisatie (+/- 75 personen) bij ieder voortschrijdend inzicht zo zacht mogelijk landde in de nieuwe realiteit. Techniek, meedenken, bereikbaarheid en vindbaarheid. Als spin in het web was geen enkele dag hetzelfde.”
Leren door te vallen en op te staan
Ondernemerschap gaat met vallen en opstaan en ook Jasper maakte in zijn begintijd een uitglijder die hem uiteindelijk veel heeft geleerd.
”Toen ik net begon als zelfstandige leunde ik te veel op bestaande kennis, aannames en een goed geheugen. Daar ben ik een paar keer door onderuitgegaan totdat ik structuur had aangebracht in hoe ik persoonlijke documentatie vastleg en het leren van de organisatie aanvlieg. Mijn grootste uitglijder was het niet halen van een deadline doordat de kennishouder niet beschikbaar was om me iets een tweede keer uit te leggen.”
Een eerlijk advies aan je vroegere ik
Kijkend naar zijn eerste dag als Maat, weet Jasper inmiddels welke les hij zijn jongere zelf had willen meegeven. Bij zijn eerste opdrachtgever liep de tariefonderhandeling bijna vast en het was TFG die destijds hielp de situatie te sussen.
”Als zelfstandig ondernemer ben je je eigen visitekaartje en “brand”. Bij mijn eerste opdrachtgever liep het bijna stuk op de tariefonderhandeling omdat ik mijn marktwaarde anders inschatte dan de opdrachtgever deed en ik had nog niet geleerd om daar constructief mee om te gaan. TFG is daarbij ingesprongen om de gemoederen te kalmeren en uiteindelijk is dat goed gekomen. Ik zou nu mezelf als advies geven dat het belangrijk is om het verschil tussen zelfvertrouwen en ego te kennen en dat ook uit te dragen.”
Jaspers bijdrage aan TFG en toekomstvisie
Naast zijn opdrachten heeft Jasper zich ook binnen de maatschap zelf laten zien, onder andere bij de Raad van Maten. De Raad van Maten is een adviesorgaan wat bestaat uit Maten die samen met het interne TFG-team bijdragen aan de ontwikkelingen en organisatie van TFG. De ambities voor de toekomst van Jasper liggen dan ook niet alleen op de opdrachten die nog komen, maar ook op de bredere koers van het collectief.
”Ik heb de afgelopen jaren bij de Raad van Maten helpen sparren over de structuurwijzigingen die TFG heeft doorlopen, inclusief de nieuwe opzet van de nieuwe Raad van Maten. Ik ben tevreden met de resultaten die daar bereikt zijn, sommigen zijn in eerste instantie beter geland dan anderen. In het verleden heb ik met mede-Maten gepraat over het opzetten van een Rust community. Momenteel zie ik daarvoor niet voldoende voedingsbodem, maar de bredere boodschap van duurzamer en veiliger ontwikkelen verdient meer aandacht.”
De ondernemerstip van Jasper: leer hoe je jouw uniekheid kan verkopen
Tot slot heeft Jasper een boodschap voor de Maten die net beginnen aan hun ondernemersreis binnen TFG.
”Maat worden bij TFG doe je omdat jij behoefte hebt aan de vrijheid om jouw professionele inzet zelf vorm te geven. Jij hebt een unieke bijdrage die je kunt leveren aan een organisatie, regelmatig zelfs een bijdrage waarvan de organisatie zelf niet van de behoefte op de hoogte was. Meer nog dan het bijleren van technische vaardigheden, leer hoe je jezelf en jouw uniciteit kunt verkopen. Dan kan je na elke opdracht terugkijken met ‘Dat heb ik gedaan en dat was mijn stempel die ons daar heeft gebracht’.”
Gefeliciteerd Jasper!
Tien jaar ondernemen binnen de Maatschap van TFG heeft Jasper niet alleen technisch, maar ook als ondernemer gevormd. Van de vrijheid die hem ooit over de streep trok tot de lessen die hij onderweg leerde. Gefeliciteerd Jasper, met dit mooie Jubileum. We kijken uit naar de opdrachten, inzichten en bijdragen die nog gaan volgen de komende jaren.
Ben je geïnspireerd geraakt door het verhaal van Jasper en ben je benieuwd of ondernemen binnen ons collectief ook iets voor jou kan zijn? Kom dan met ons in contact of kom naar de startersmiddag en maak live kennis met The Future Group.
