Van loondienst naar maatschap: wat betekent dat?

De overstap van loondienst naar zelfstandig ondernemen is voor veel IT-professionals aantrekkelijk, maar roept ook vragen op over zekerheid, inkomen en risico. Dit artikel laat zien wat er concreet verandert wanneer je deze stap maakt, wat je hierbij kunt verwachten en hoe ondernemen binnen een maatschap werkt. Dit vullen we aan met verhalen uit de praktijk van twee van onze Maten Sjoerd Leferink op Reinink en Henk Kuper, zodat jij een duidelijk maar eerlijk beeld krijgt van wat deze overstap betekent.

Het is een trend in de IT-wereld. IT-professionals die in loondienst werkzaam zijn, overwegen steeds vaker zelfstandig te ondernemen. Dat is niet gek. Momenteel is er een hoge vraag naar IT-professionals vanuit de markt. Organisaties zijn op zoek naar specialistische kennis voor korte projecten waardoor de keuze voor zelfstandige professionals logisch is. Tegelijkertijd veranderen de behoeftes van IT-professionals: meer behoefte aan autonomie en meer regie over werk en inkomen. De keuze om zelfstandig te gaan ondernemen wordt door deze ontwikkelingen steeds aantrekkelijker, maar wat verandert er nu concreet als je deze overstap maakt?

Bij het maken van de stap naar zelfstandig ondernemen, zijn er een aantal dingen die veranderen. De allereerste grote verandering is dat een vast inkomen plaatsmaakt voor een variabel inkomen. Je bent als zelfstandig ondernemer volledig afhankelijk van de inkomsten per opdracht, die per project uiteen kunnen lopen. Een voordeel van ondernemen daarbij is dat veel IT’ers zien dat hun marktwaarde hoger ligt dan wat ze in loondienst zouden krijgen. Als ondernemer heb je daar dan ook direct invloed op. Zowel in de keuze van je opdracht als tariefonderhandelingen. ”In loondienst, vind ik dat je een te klein aandeel krijgt voor hetgeen wat je eigenlijk doet en dat is nu natuurlijk anders.”- Sjoerd

Naast het financiële verschil is er een groot verschil in autonomie. Als zelfstandig ondernemer heb je volledige zeggenschap over jouw opdracht en de projecten die je uitvoert. Je weet bij de start van een opdracht wat er van je wordt verwacht en wat het eindresultaat is waar je naartoe moet werken. Daarbij heb je geen manager en dus ook geen HR-of persoonlijke ontwikkelgesprekken. Deze hoge mate van zelfstandigheid is een groot voordeel van ondernemen, beaamt Sjoerd: ”Ik heb geen zin in managers of dat ik mijn persoonlijk ontwikkelplan moet voorleggen aan iemand die dat dan gaat beoordelen. Ik wil dat gewoon zelf in kunnen vullen.”

Daarnaast heb je de mogelijkheid om als zelfstandig ondernemer te bepalen hoe en wanneer je werkt. Hoe je jouw werkdagen invult kan je grotendeels zelf bepalen, afhankelijk van je opdracht. Dat brengt veel flexibiliteit met zich mee vergeleken met loondienst. Deze vrijheden en de flexibiliteit geven meer ruimte, maar brengen ook extra verantwoordelijkheid. Zo zijn er een aantal zaken die je zelf moet regelen zoals verzekeringen en jouw BTW-aangifte. Bovendien ben je niet alleen bezig met je huidige opdracht, maar ook met hoe je aan nieuwe opdrachten komt en hoe je jezelf positioneert in de markt. Je bent tenslotte ondernemer en dat vraagt om een actieve houding. Het is dus veel meer dan de uitvoer van een opdracht alleen. Je moet je daarbij als ondernemer dus ook ontwikkelen in allerlei facetten rondom ondernemerschap.

”Als jij als ondernemer werkt, groei je veel harder. Het dwingt jou om te groeien in allerlei facetten rondom ondernemerschap.” – Sjoerd

Een maatschap is een wettelijke samenwerkingsvorm waarin minimaal twee ondernemers gezamenlijk een beroep uitoefenen terwijl elk individu zelfstandig blijft werken. Deze ondernemers heten Maten. Een maatschap is geen rechtspersoon, maar een rechtsvorm. Deze rechtsvorm is al jarenlang gebruikelijk in sectoren als onder andere de agrarische sector, advocatuur, zorg en accountancy. Het is dus een bekende en algemeen geaccepteerde samenwerkingsvorm in Nederland.

Ook bij The Future Group werken IT-professionals samen binnen een maatschap. Niet als individuele zzp’ers of als medewerkers in loondienst, maar als zelfstandige ondernemers binnen een maatschap. Binnen een maatschap ondernemen de Maten gezamenlijk. De samenwerking is gericht op het delen en combineren van expertise, kennis en contacten met als doel om gezamenlijk waarde te creëren. Hierbij is het geheel meer dan de som der delen.

”Binnen The Future Group komen Maten bij elkaar op vakgebied en zo sloot ik aan bij de IT/OT Governance-groep voor de voorbereiding van een break-outsessie van een evenement, bezocht ik diverse kennissessies en hielp ik tussendoor met een strategische klantvraag.” – Henk

Maten hebben zelf de keuze in welke opdracht zij inhoudelijk willen uitvoeren. Ze bepalen zelf hoe, wanneer en met wie zij werken binnen een opdracht en worden niet aangestuurd door de opdrachtgever of de maatschap. De maatschapsstructuur kan daarnaast het risico op schijnzelfstandigheid verlagen, mits de opdracht en de feitelijke uitvoering daadwerkelijk passen bij zelfstandig ondernemerschap en geen kenmerken hebben van een arbeidsovereenkomst.

Wil je meer lezen over wat een maatschap precies is? Lees dan ons artikel over wat de maatschap als samenwerkingsvorm precies inhoudt.

Als je onderneemt binnen een maatschap heb je de mogelijkheid om samen te werken met andere ondernemers, waardoor je je netwerk kan vergroten en daarmee een betere toegang hebt tot opdrachten. Dit zorgt voor een hogere continuïteit, maar daarbij blijf je zelf verantwoordelijk voor het krijgen van opdrachten. Naast het vergroten van je netwerk kan je profiteren van alle kennis en kunde van aangesloten ondernemers uit jouw vakgebied maar ook daarbuiten. Jezelf ontwikkelen door samen te werken met anderen en kennis met elkaar te delen staat centraal bij een maatschap zoals The Future Group.

Binnen een maatschap werk je ook als zelfstandig ondernemer en maak je nog steeds je eigen keuzes in opdrachten en richting. Je bepaalt zelf hoe je je werk uitvoert en met wie je samenwerkt. Het verschil zit in de context waarin je dat doet. Je opereert niet alleen, maar binnen een collectief dat je ondersteunt met netwerk, kennis en structuur. In de praktijk betekent dat dat je nog steeds de vrijheid hebt om je werk in te richten zoals jij wilt, maar minder tijd kwijt bent aan alles eromheen en vaker kunt terugvallen op anderen. Die combinatie zorgt ervoor dat de vrijheid anders voelt: niet minder, maar anders georganiseerd. Minder gericht op alles zelf doen, meer op zelf kiezen en tegelijkertijd gebruikmaken van wat er al staat.

Als zzp’er moet je veel zaken zelf regelen. Het grote verschil tussen ondernemen als zzp’er en binnen een maatschap is dat je jouw zelfstandig ondernemerschap behoudt, maar er niet alleen voor staat. Je wordt uitgedaagd in het ondernemerschap en wordt daarin begeleid. Daarnaast kun je terugvallen op een netwerk van experts waarmee je kennis kunt delen en jezelf ook verder kunt ontwikkelen in jouw eigen specialisatie.

Daarnaast sluit een opdrachtgever de overeenkomst niet met een individuele professional, maar met de maatschap. De administratieve afwikkeling wordt daarbij gedaan door de maatschap.

”Alles werd geregeld: toegang tot ‘Mijn TFG’ (het interne platform voor Maten), opleidingssystemen voor hard- en softskills, appgroepen waarin sales en Maten opdrachten delen en waar kennis en ervaringen worden uitgewisseld.” – Henk.

Doordat je als ondernemer kunt leunen op de kennis en het netwerk van het collectief, sta je er als ondernemer nooit alleen voor. Daarbij is er bij Maatschap The Future Group een intern team wat aangesloten ondernemers ondersteunt op allerlei gebieden. Denk aan administratieve ondersteuning, facturering en ondersteuning vanuit sales. Als je onderneemt binnen een maatschap behoud je je vrijheden van zelfstandig ondernemerschap, maar wel binnen een collectief dat met je meebeweegt. ”Dat is de waarde van de maatschap dan weer. Je zit dan in het grote geheel. Het is ook een netwerk wat je aan het opbouwen bent, kennisoverdracht, events, leuke dingen, mensen leren kennen. Dat vind ik ook belangrijk.” – Sjoerd

Het is logisch dat de overstap naar ondernemen vanuit loondienst twijfels met zich meebrengt. Het is dan ook een ingrijpende stap. Ondernemen heeft zowel voor- als nadelen. Je hebt meer vrijheid en autonomie, maar je hebt ook minder zekerheid en bent zelf verantwoordelijk voor het binnenhalen van opdrachten, je administratie en financiële planning. Juist die ”nadelen” brengen vragen met zich mee. Veel voorkomende vragen zijn bijvoorbeeld: ‘Heb ik genoeg zekerheid?’, ‘Wat als ik geen opdracht heb?’ en ‘Hoe regel ik mijn werk en inkomen?’. ”Ik heb niet echt de twijfel gehad, behalve van wat als het niet lukt met het komen aan een opdracht. Wat dan?” – Sjoerd.

Als zelfstandig ondernemer is het nadeel dat je nu eenmaal minder zekerheid hebt. Je gaat van een vast salaris naar inkomsten uit opdrachten. Je moet dus vooraf goed kijken of je dat en eventuele tegenslagen financieel kunt en wilt dragen. Past die verantwoordelijkheid dus ook bij jou?

”Als jij nu al zegt. Ik wil niet dat ik een maand geen inkomen heb. Dan moet je dat niet gaan doen. Je moet wel tijdelijk geen inkomen kunnen dragen.” – Sjoerd

Bij The Future Group onderneem je zelfstandig, maar opereer je vanuit een collectief. Een duurzaam netwerk is dus ook voor het komen aan een opdracht essentieel. Gelukkig bestaat onze Maatschap uit ruim 350 professionals die elkaar helpen om vooruit te komen. Daarbij hebben we ook een salesteam die Maten ondersteunt in het vinden van een opdracht. ”Met de hulp van andere Maten en ondersteuning vanuit sales, kwam ik bij een verzekeringsmaatschappij terecht voor een uitdagende opdracht. Het gesprek verliep positief. De volgende dag kwam het bericht: ik kreeg de opdracht!” – Henk.

Maar, jij blijft als zelfstandig ondernemer verantwoordelijk voor je eigen opdrachten. Dit vraagt echt een bepaalde actieve mindset van jou als ondernemer waarin het zoeken en binnenhalen van een opdracht grotendeels bij jezelf ligt. “Netwerken, sales. Je moet ook gewoon daarin groeien. Dat zijn wel dingen die er gewoon bij horen. Als je dat niet hebt, dan heb je er niet veel te zoeken eigenlijk.” – Sjoerd

Bij The Future Group vinden we deze mindset en instelling op het gebied van ondernemerschap zo belangrijk dat nieuwe Maten begeleid worden in hun ondernemersjourney met het Ondernemersprogramma. Zo worden onze Maten klaargestoomd voor de wereld van ondernemen en welke vaardigheden daarvoor nodig zijn. Benieuwd naar wat dit programma precies inhoudt? Bekijk hier de brochure van het ondernemersprogramma.

Uurtarief bepalen als ondernemer

Bij een variabel inkomen hoort een variabel tarief. Je tarief hangt vaak af van jouw ervaring en de markt. Veel IT-professionals vinden dit aan het beging lastig in te schatten of onderschatten hun waarde. Binnen Maatschap The Future Group hebben we uitstekende sparringspartners voor je klaarstaan die je op dit gebied kunnen adviseren. Daarnaast kan je sparren met andere Maten uit de maatschap die in jouw vakgebied opereren.

Je eigen administratie regelen

De grotere vrijheid die jij als zelfstandig ondernemer kan ervaren betekent ook dat je op het gebied van financiën en administratie een aantal dingen moet regelen. Voorheen regelde je werkgever dit soort dingen. Denk aan je administratie, pensioen, verzekeringen en je belastingaangifte. Als beginnend zelfstandig ondernemer komt daar ook jouw inschrijving bij de KVK bij kijken. Dat is een hoop wat op je afkomt.

Gelukkig ondersteunen we bij The Future Group, onze Maten met een intern team waaronder backoffice en sales. Dat betekent niet dat alles voor je wordt geregeld, maar dat we je ondersteunen waar nodig.

Het interessante is dat beide ondernemers in dit artikel in eerste instantie zelfstandig ondernemerschap niet eens als optie zagen. Zo vertelt Henk: ”Waarom ga je niet als zelfstandige aan de slag voor dit project?”. Mijn reactie was steeds dezelfde: “Nee joh, ondernemen? Dat is niets voor mij”. Net zoals Sjoerd: ”Dat was in eerste instantie gewoon loondienst. Ik had niet eens nagedacht over zelfstandig ondernemen.”

Nadat beiden in contact waren gekomen met The Future Group, enerzijds via andere Maten, anderzijds direct benaderd door TFG, begon de aantrekkingskracht van ondernemen binnen een maatschap toch te groeien en startten ze beiden met hun ondernemersjourney bij TFG.

Henk omschreef zijn eerste maanden als ondernemer bij TFG als volgt: ”De afgelopen maanden voelden een beetje als de Tour de France-rit naar Alpe d’Huez. Na een lange klim kom je samen met je peloton in de laatste kilometers. Er is veel tijd gestoken in het afstellen van de juiste versnelling. De hekken zijn neergezet en staan langs de route zodat het Maten-peloton veilig de laatste kilometers kan rijden. Achter die hekken staan de mensen die je aanmoedigen. Dat voelt als samen winnen!”

Benieuwd geworden naar het hele verhaal van Henk? Lees hem hier.

De stap naar ondernemen binnen een maatschap is niet voor iedereen. Het vraagt dat je onzekerheid accepteert, zelf verantwoordelijkheid neemt en actief bouwt aan je eigen netwerk en opdrachten. Zoals Sjoerd het zelf zegt: “Ik denk dat je ook bepaalde dingen moet wagen in het leven.” Voor hem pakte die keuze goed uit. De combinatie van vrijheid, meer regie over zijn werk en de kracht van het collectief sluiten beter aan bij hoe hij wil werken en groeien.

Het hele verhaal van Sjoerd lezen? Bekijk hem hier.

Wil je meer verhalen lezen van onze ondernemers? Bekijk dan hier onze pagina met testimonials.

Zelfstandig ondernemen binnen een maatschap past niet bij iedereen, maar wel bij IT-professionals die weten waar ze staan. Heb je voldoende ervaring opgebouwd, wil je meer autonomie in je werk en ben je toe aan de volgende stap? Dan kan zelfstandig ondernemen binnen een maatschap interessant zijn. Binnen The Future Group kijken wij graag met je mee of je de juiste kwaliteiten hebt om de ondernemersreis te maken binnen een maatschap en geven ook eerlijk aan wanneer dit voor jou niet de beste keuze is.

Ontdek hoe ondernemen binnen ons collectief werkt en zet de volgende stap. Kom kennismaken met ons tijdens de startersmiddag of plan een vrijblijvende kennismaking in.